導航切換

陜汽控股:陜汽淮南專用車創造建廠以來最好業績

2021-01-27 10:35:04 作者: 來源: 陜汽控股 點擊數:

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作為陜汽專用車板塊重要的戰略支撐,2020年,陜汽淮南專用汽車有限公司在集團公司的指導下,防疫情、戰高溫、抗洪水、開雙班,技術營銷聚焦特色產品突破,運營管理效能全面提升,全年產銷上裝與底盤共計27417輛,同比增長70.9%,實現銷售收入70億元,同比增長74%,以“聚焦專用車”為抓手全年銷售危化品專用車1006輛,同比增長112.24%,創造了建廠以來最好的業績。

2021年,陜汽淮南專用車制定了新的更高目標,并于近日舉行了開門紅工作動員暨一季度“春耕行動”誓師大會,向著一季度底盤7100輛、專用車500輛、產值20億的目標進發。

營銷發力

圍繞一季度500輛特色罐式車產銷目標,公司第一時間發布《2021年營銷區域、人員、目標分解計劃》,組織全體銷售代表簽訂目標責任書,并制定銷售人員獎勵方案,激勵營銷熱情,完善各區域意向經銷商及粘性大客戶目錄,進行一季度重點跟進突破。借助一季度油田空懸單車需求及國三切換機會,策劃產品樣車展示品鑒會,根據路試成功經驗,在陜北區域大力推廣8X4/6X4空懸運油車及油田供液車,爭取西北油田運輸市場訂單不低于200輛。持續挖潛華東區域半掛車與油田市場,加大推廣宣傳力度,與重點經銷商及客戶簽訂年度戰略協議,立足廣東新市場向廣西、福建市場輻射開拓,爭取訂單不低于200輛。開啟“技術+營銷”模式,強化市場走訪,針對新產品及原有公告進行全面更新升級,完成西安國六污泥自卸車公告拓展及樣車路演展示,爭取訂單不低于100輛。

生產攻堅

針對一季度底盤7100輛產能目標,公司詳細籌劃生產線產能擴容,組織生產分廠、工藝部門、設備保障部門對生產瓶頸工序進行優化調整,進一步提高線體平衡性。分析并采用未來五天物料計劃鎖定模式及三天上線鎖定計劃模式,落實配套資源鎖定機制,輔以常態化資源核對會,提高資源保障力度以及信息實時共享,規避資源異常對生產穩定性的影響。深入推進模塊化生產,增大線上工序轉線下分裝力度,同時聯合集團公司推進線旁分裝轉集團總成配送實施,優化現場空間、提高作業效率。根據公司戰略發展需求,圍繞一季度完成500輛上裝產品生產入庫,實現碳鋼+鋁合金混線產能穩定4+3輛/日、峰值5+4輛/日;在現有生產模式下,根據合同內容采用罐內焊接、罐外焊接兩個工序改善,對應分廠人員調整至裝配車間補充裝配工序產能,實現碳鋼穩定4輛/日產能需求,加快專用車板塊技改技措項目實施推進,創新排產組織模式,實現鋁合金雙班3輛/日產能。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”圍繞一季度20億產值目標,陜汽淮南專用車將把握有利機遇,擴大領先優勢,堅定決戰決勝信心,全員繃緊弦、拉滿弓,打好開年沖鋒之戰、強勢崛起之戰,全力打造華東地區第一重型卡車產業基地與陜汽特色罐式車產品基地。

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